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    苏州知名培训机构 流程的导向:注重结果,做好过程
    2019-07-18发布, 次浏览 收藏置顶举报
苏州知名培训机构 流程的导向:注重结果,做好过程
  • 苏州知名培训机构 流程的导向:注重结果,做好过程
  • 培训区域:工业园
  • 课程类型:公开课讲座
  • 上课班制:白天班
  • 上课地址:苏州周边
  • 网报价格:¥1200    课程原价:¥1280
  • 咨询热线:0512----85889262
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课程关键词:企业管理 员工团建 员工拓展

 

管理工作的大忌就是管理者不知道为何管理,这就引出了一个导向的问题。以结果为导向是做任何管理工作的最基本的原则之一。所谓的结果导向,既强调在管理工作中,所做的每一个工作、每一个步骤都要符合结果的要求,否则一切都将失去价值和意义。

具体到企业管理工作,其导向就是为企业创造价值。流程管理作为企业管理中的一种全新的管理方式一样,其最终目标都是为企业服务,实现企业经济效益的最大化。所以,无论制作何种工作流程,都必须以企业利益的实现为准则。并以最终和结果为衡量标准。

然而,很多企业在流程制作过程中却总是会出现一些本末倒置的情况。管理上存在某些问题,不去想办法解决问题,而是花大成本、大精力去追究相关人的责任,结果浪费了大量的人力、物力、财力。又错失了解决问题的良机。

流程管理要求每个单独的工作任务都必须围绕着一个目标和结果,即一切以数字说话、以绩效说话。因此,管理者在日常工作中要时刻提醒自己“我要达成什么目标”,“并思考为什么没有达成目标”,这样我们的行动才会有效并得到持续改进。但很多管理者并不能时常自问这两个问题,因而其管理工作往往缺少统筹的方法、创新的思维,每每向上级汇报工作时总是强调做了好多事、加了许多班、吃了很多苦、作出了很多努力,但是落在报表上的数字却不理想。其实,这都是由于我们的工作没有以结果为导向所导致的。

但值得注意的是,在制作工作流程时,一方面要强调结果,另一方面要强调过程,既要用结果的要求监督、批判和指导过程实践。也就是说。我们千万不能只顾盲目地追求完美结果,而忽略目标实现的过程。

苏州弼力企业管理咨询有限公司

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苏州知名培训机构 流程的导向:注重结果,做好过程

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