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    苏州管理培训课程——管理创新通常需要重新配置权力
    2019-07-11发布, 次浏览 收藏置顶举报
苏州管理培训课程——管理创新通常需要重新配置权力
  • 苏州管理培训课程——管理创新通常需要重新配置权力
  • 培训区域:
  • 课程类型:普通课程
  • 上课班制:白天班
  • 上课地址:苏州弼力企业管理咨询有限公司
  • 网报价格:¥1200    课程原价:¥1280
  • 咨询热线:0512----85889262
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课程关键词:企业管理 员工团建 员工拓展

在过去10年,成千的管理者们参观了戈尔公司,期望从戈尔公司这个鼓舞人心的典范中国学到什么,因此,值得问问自己以下的问题:为什么戈尔公司的管理模式在今天看来仍然像50年前那样奇特罕见?也许是因为戈尔公司是一个私人控股空间,可以侥幸试验成功这种奇特的,在公开上市公司中无法实行的管理实践;或者因为比尔。戈尔对管理没有太多的概念,不需要挑战官僚的权威。所以这些都是看似有道理的解释,然而没有一个能够完全充分地回答我们的问题:为什么在经过50年后,戈尔公司的管理模式还只是更多地被学习而不是被效仿?

我相信是因为戈尔公司奇特管理模式深深困扰了管理者们——他们是在等级制公司拥有权力和津贴的生活中舒舒服服成长起来的。虽然这些管理者们口头上经常挂着“倒转金字塔”,但当他们发现确实能够这样做时,毫无疑问,他们会失去勇气。如果一定要追问这种依靠权力的管理者,“我能否在类似这样的组织中成功”时,会怎么样?

那些依赖头衔来完成任务的领导们。可能对戈尔公司的模式既羡慕,又战战兢兢。可以理解,当一个传统思维的管理者面对权力与职位不挂钩这样的组织实体时,他们所感到的不安——在这样的组织里,你无法仅仅因为你在跟高的层级而贯彻决策,在这样的组织里,你没有“直接下属”可以发号施令;再这样的组织里,如果没有人愿意跟随你,你的权力会迅速消失;在这样的组织里,你的证书和学历优势不会通过职位得到承认。

对大部分管理者而言,权利与管理头衔和等级的匹配是确定的,令人愉快的,真实的管理生活,而突破性的管理创新通常会击碎这种组织设计的中心支柱。不管是丰田赋予一线员工的权利,或者是全食超市赋予团队成员的行动自由,还是戈尔公司差异性地位的消失,管理创新几乎总是将权利下放或对外开放。据我了解,大部分管理者支持授权的观点,但当他们面对必然结果时,热情就显著减少——被赋予权利的员工“剥夺”了管理者的权力。然而,正如我们在以后会看到的,权利的重新分配是是的组织更有适应能力,更具创新性,更能吸引人的主要途径。

苏州弼力企业管理咨询有限公司

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苏州管理培训课程——管理创新通常需要重新配置权力

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