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    苏州知名机构培训 如何正确地汇报工作
    2019-07-15发布, 次浏览 收藏置顶举报
苏州知名机构培训 如何正确地汇报工作
  • 苏州知名机构培训 如何正确地汇报工作
  • 培训区域:工业园
  • 课程类型:公开课讲座
  • 上课班制:白天班
  • 上课地址:苏州
  • 网报价格:¥1200    课程原价:¥1280
  • 咨询热线:0512----85889262
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课程关键词:企业管理 员工拓展 员工团建

学会汇报工作的第一步,就是建立起完善的工作汇报机制

那么工作汇报机制的作用是什么?汇报机制的建立是为了统一工作和制约行为。

在一个企业内,机制无处不在,从管理机制的形式划分,企业内的机制分为三种。

第一种是行政计划式的运行机制,即以计划、行政的手段把各个部分统一起来,目的是统一。

对二中是指导服务式的运行机制,即以指导服务的方式去协调各部分之间的相互关系。目的是协调。

第三种是监督管理式的运行机制,即以监督管理的方式去管控各部分之间的关系。目的是管控。

工作汇报机制属于第一种,是行政计划式的运行机制,你汇报的对象是你的上司,站在上司的角度看,工作汇报是非常严谨的事情,工作汇报机制可以把彼此的工作统一、连接起来。

企业机制从功能划分可分为激励机制、制约机制和保障机制。激励机制是调动管理活动主体积极性的一种机制,制约机制是保证管理活动有序化、规范化的地一种机制,保障机制是管理活动提供物质和精神条件的一种机制。

行政计划式:以计划行政的手段把各个部分统一起来,目的是统一

指导服务式:以指导服务的方式去协调各部分之间相互关系。目的是协调

监督管理式:以监督管理的方式去管控各部分之间的关系。目的是管控

激励机制:激励机制调动管理活动主体积极性

制约机制:制约机制保证管理活动有序化、规范化

保障机制:保障制度为管理活动提供物质和精神条件

苏州弼力企业管理咨询有限公司

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苏州知名机构培训 如何正确地汇报工作

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